ЦРУ без маски, стр. 12

Имеются примеры и по другим странам. Все это дает яркое представление о действиях ЦРУ по проникновению в среду молодежи с целью получить в будущем политически, научно и технически грамотных руководителей, чтобы через них направлять деятельность местных организаций.

Пирамида «дестабилизации»

План действий ЦРУ по «дестабилизации» положения в той или иной стране первоначально вырабатывается его местными организациями. Как показывают уже имевшие место «дестабилизации», с этой целью привлекают в первую очередь посла США, действующего с общего согласия служб ЦРУ, РУМО и других подобных организаций. Иногда (в редких случаях) посол оказывается человеком, на которого нельзя положиться: это бывает тогда, когда личные качества посла не отвечают требованиям данного дела или когда он слишком самостоятелен и работает без соответствующей координации (примеры таких случаев приведены в документах Пентагона). В любом случае выработка плана основана на оценках, даваемых местными организациями ЦРУ. Потом наметки плана передаются в соответствующие штаб-квартиры в Соединенных Штатах, где отделы изучают материал и имеющиеся предложения, а затем переправляют их в бюро директора ЦРУ. Последний в свою очередь с помощью своего «штаба» дорабатывает материал и направляет его в высшие инстанции. То же самое происходит и в штабе РУМО в министерстве обороны.

Предварительно составленный план и предложения к нему поступают в Комиссию разведки Соединенных Штатов (ЮСИБ), возглавляемую директором ЦРУ и состоящую из руководителей разведывательных служб всех видов вооруженных сил, министерства финансов, ДИА, ФБР, Комиссии по атомной энергии, службы разведки государственного департамента, одним словом, в организацию, где находятся руководители всего «разведывательного сообщества». Затем материалы отсылаются в отдел планирования Совета национальной безопасности и оттуда в «Комитет 40». Первая из этих двух организаций выполняет «технические» функции: оформляет планы и устанавливает очередность выполнения заданий, намечает этапы деятельности и т. д. «Комитет 40» имеет «исполнительные» функции. Материал, проходящий через этот комитет, получает «добро» и последние указания для его исполнения.

В целях секретности «Комитет» сменил не одно название: первоначально это была «Оперативная координационная группа», затем «Группа 54-12», позже «Специальная группа» «Группа 303» и, наконец, теперь он известен под названием «Комитет 40». Хотя количество членов, входящих в этот «Комитет», точно не сообщается, известно, что в нем состоят директор ЦРУ и заместители государственного секретаря и министра обороны.

Затем планы поступают непосредственно в Совет национальной безопасности, коллегиальный орган на самом высоком уровне. В его состав обычно входят президент и вице-президент США, государственный секретарь и министр обороны, председатель Управления ресурсов национальной обороны. Кроме того, в его состав входит директор ЦРУ. На заседаниях Совета присутствуют чиновники определенного ранга, которые, по мнению его членов, могут представлять какой-то интерес в каждом конкретном случае. СНБ окончательно одобряет документы, определяющие стратегию Соединенных Штатов на определенный отрезок времени.

Основная ответственность за выполнение операции ложится на президента. Находясь на вершине пирамиды «дестабилизации», он непосредственно отвечает за деятельность «разведывательного сообщества» Соединенных Штатов. Все последние президенты США - Трумэн, Эйзенхауэр, Кеннеди, Джонсон, Никсон и Форд - были замешаны в преступных операциях, осуществленных ЦРУ и другими шпионскими службами США.

Глава IV. Методы ведения экономической войны

Методы экономического саботажа

В докладе Биссела, одного из руководителей ЦРУ, на проходившей при закрытых дверях конференции экспертов и лиц, заинтересованных в проведении тайных операций, наиболее четко были сформулированы методы ведения экономической войны.

Краткое изложение этого доклада, из которого были изъяты «деликатные» сведения, оказалось в руках студентов, занявших в 1971 году в знак протеста против войны во Вьетнаме Центр по международным исследованиям Гарвардского университета. Это изложение было опубликовано «Исследовательской африканской группой», а затем дано как приложение к книге В. Маркетти и X. Д. Маркса («ЦРУ и культ разведки».- Прим. пер.). По словам этих авторов, доклад Биссела «содержит самое подробное описание стратегии и тактики скрытых действий ЦРУ, которое когда-либо выходило из стен этого управления».

Ричард Биссел окончил Гротонский и Йельский университеты и принадлежит к высшим социальным кругам восточного побережья Соединенных Штатов. На службу в ЦРУ поступилв 1954 году, а уже в 1958 году по распоряжению Аллена Даллеса был назначен руководителем Управления тайных операций. Принимал активное участие в планировании и выполнении операции в бухте Кочинос (Куба), а также в разработке планов шпионажа с помощью спутников и самолетов У-2. В результате провала операции в бухте Кочинос все лица, ответственные за нее, подали в отставку. Вместе с Алленом Даллесом ушел в отставку и Биссел, пост которого занял его бывший заместитель Ричард Хелмс.

В упомянутом докладе Биссел ставит «экономические операции» на седьмое место среди таких «скрытых действий», как: 1) политические советы и рекомендации; 2) индивидуальные денежные субсидии; 3) экономическая помощь и «техническое» содействие политическим партиям; 4) поддержка частных организаций; 5) тайная пропаганда; 6) индивидуальное «частное» обучение и обмен людьми; 7) экономические операции; 8) операции политические или полувоенные.

Как явствует из доклада, некоторые операции могут быть направлены на подрыв наиболее важных отраслей национальной экономики. Так было в случаях с поджогом тростниковых плантаций на Кубе в 1960 году, с пропиткой специальным составом мешков с сахаром, предназначенных для экспорта. Целью саботажа может быть также вывод из строя машинного оборудования, тракторов, автобусов и других технических средств, что наносит серьезный ущерб производству. Вот выдержки из доклада:

«Принимая во внимание, что экономическая война ведется с целью ухудшения экономического положения страны-объекта, в число операций наряду с саботажем может быть включено также использование пропагандистских, рабочих, молодежных, студенческих и других массовых организаций, находящихся под контролем ЦРУ, для сокращения вывоза из какого-либо соседнего государства товаров, в которых нуждается экономика страны-объекта. К этому же следует прибегнуть и североамериканским компаниям, добровольно сокращающим поставку определенных товаров. Однако политическая деятельность местной организации ЦРУ в данном случае оказывается намного эффективнее».

Приведенная цитата свидетельствует о широком наборе средств, применяемых для подрыва экономики зависимой страны. В этой связи уместно еще раз напомнить, что агентам ЦРУ нет необходимости часто обновлять арсенал средств борьбы. Достаточно того, что они воздействуют на такие сферы деятельности, которые сами по себе являются уязвимыми, например национальная экономика слаборазвитых стран. Нередко достаточно одной или двух хорошо спланированных операций, чтобы нанести невосполнимый ущерб экономическим ресурсам страны.

Уго Вигорена, посол правительства Сальвадора Альенде в США, показал, что урожаи 1971- 1972 годов в Чили были низкими вследствие того, что в воду для поливки полей добавлялись вредные для растений вещества. В результате потери составляли около 40% урожая. Это заявление явилось свидетельством ведения экономической войны против конституционного правительства Чили.