Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес, стр. 40

Запоминающаяся

Для достижения данной цели нужно на полную использовать эмоциональную режиссуру. Управляйте эмоциями настолько, насколько можете себе это позволить.

Вызовите сочувствие, развлеките, дайте помечтать и погрустить, рассмешите, успокойте, заставьте думать, испугайте, растрогайте… Произведите WOW-эффект, используйте новые зрелищные технологии.

Придумайте легенду и установите с ее помощью контакт с залом. Например, у меня есть брендированные летающие тарелки. В начале презентации я всегда рассказываю о том, что доказано, что поймавший тарелку ловит не только ее, но еще и удачу, которая будет сопутствовать во всем. Зал моментально включается в игру и хорошо запоминает меня.

Продающая

Задача презентации – вызвать у аудитории желание и доказать, что ваша идея (продукт, философия) способна его исполнить. Поэтому наглядно покажите, какой станет планета, как изменится наше общество, как только идея будет принята.

В презентации, как в любой драме, должен быть красивый финал. Финал продающей презентации – продажа (продукта, идеи, философии).

ПРИЗЫВАЙТЕ К ПОНЯТНОМУ И КОНРЕТНОМУ ДЕЙСТВИЮ, КОТОРОЕ НЕОБХОДИМО ВАМ. УПРАВЛЯЙТЕ ЭМОЦИЯМИ!

Правила игры

Я очень многому учусь у детей. Одно из самых главных качеств, которым обладают маленькие дети, – это умение достигать результатов. За первые пять лет они жадно поглощают все, что предлагает им жизнь. Они начинают ходить, говорить, читать, писать, рисовать, петь, танцевать и т. д.

Оглядитесь вокруг, найдите самого успешного взрослого, которому, к примеру, стукнуло 50, и оцените, как много нового он постиг, изучил, познал, освоил за последние пять лет жизни. Сравните с ребенком. Кто достиг больших успехов за этот период? Ответ очевиден. Редкий взрослый начинает учить новый язык с нуля, скажем, в 40 лет. А что ему мешает? Только стереотипы и лень! Или отсутствие постоянной родительской опеки?

Одна детская хитрость может быть очень полезна взрослым. Применяя этот прием, можно развить свою эффективность и увеличить скорость достижения результатов. Эта хитрость называется «игра». У детей практически все действия происходят в игровой форме. Например, встречая незнакомого мальчика на улице, мой сын Арслан говорит: «Давай поиграем! В такую-то игру, правила вот такие. Побеждает тот, кто…».

Все очень просто:

1. Им интересно, потому что это игра.

2. Они активно участвуют, потому что хотят победить.

3. Есть понятные правила, которые соблюдаются.

4. Есть соперничество, а значит, стремление стать лучше.

Благодаря детям я изменила отношение к бизнесу. Если раньше я относилась к нему как чрезмерно серьезному занятию, то сейчас я играю в интересную игру, приглашаю участников в свою команду, бросаю вызов соперникам. Так кардинально меняется отношение к конкурентам, которые являются моими соперниками. Если бы не было достойных и сильных соперников, не было бы интересной игры и я бы не росла в стремлении победить. При этом все детские игры, даже если в них есть победитель и побежденный, заканчиваются дружбой, а на следующее утро начинается новая игра, не менее интересная.

Создавайте правила игры для своего бизнеса. Когда есть правила, основа, сценарий, по которому развиваются события, режиссировать жизнь и достигать результатов гораздо легче, а главное – интереснее.

Чек-лист

Чтобы стать настоящим бизнес-драматургом, потренируйтесь делать следующее:

• сочините корпоративную легенду, придумайте герб вашей компании;

• напишите план идеальной презентации – краткой, интересной, запоминающейся и продающей.

14-я глава

Техники генерации идей и источники вдохновения

Как разбудить своего внутреннего творца и показать все, на что он способен

Развитие креатива

В этой главе я хочу поделиться с вами методиками и техниками, которые помогут придумывать идеи, расширять свои творческие возможности и находить вдохновение, когда оно необходимо. Я часто использую многие из них. Благодаря им мне удается достаточно быстро создавать креативные проекты, а также постоянно увеличивать свой творческий потенциал.

В поиске, анализе и подборе методик мне очень помог мой большой друг шоумен и сценарист Майк Смайл – мегапрофессионал в этом вопросе, за что ему огромная благодарность и моя признательность.

10 топ-методик по развитию креатива у творческой личности:

1. Шиворот-навыворот.

2. Шесть шляп.

3. Смена ракурса.

4. Новая дорога.

5. Путешествие за идеями.

6. Креативный маскарад.

7. Музей – источник классных идей.

8. Один на один (персональный мозговой штурм).

9. Диалог со СМИ.

10. Это может быть иначе (ЭМБИ).

Теперь по порядку.

1. Шиворот-навыворот

Эта техника основана на тезисе о том, что противоположности притягиваются. Противоположности на самом деле мнимые, они лишь дополняют, подпитывают друг друга. Это как с зеркальным отражением: если хочешь, чтобы человек в зеркале помахал тебе правой рукой, помаши ему своей левой.

В этой технике есть своя философия. Она учит, что мир устроен по принципу Зазеркалья. Нужно научиться смотреть на события, предметы, идеи шиворот-навыворот.

Я использую эту технику для тренировки мышления даже в туристических поездках. Например, в путешествии по Риму я задалась целью найти негативные стороны в сфере обслуживания туристов, хотя для меня это было крайне сложно, потому что я во всем вижу только положительное. По окончании экскурсии я написала письмо в редакцию газеты о явлениях, с которыми, по моему мнению, нужно бороться. Конечно, письмо я не отправила. После этого моя задача стала изменить негатив на позитив. Убирая частицы «не» и меняя слово «ужасный» на «прекрасный», я получила потрясающий текст, который никогда бы не создала, если бы мыслила обычным образом.

Сформулируйте проблему шиворот-навыворот, и это подарит вам свежий взгляд на ситуацию. Эта техника также окажет неоценимую помощь в ситуациях, когда негативную точку зрения нужно изменить на позитив. Например: «Я очень мало времени нахожусь дома» – «Я очень много времени создаю шедевры» или «Я прилагаю очень много усилий для будущего моей семьи».

2. Шесть шляп

Эту методику придумал доктор Эдвард де Боно [8]. Сегодня это одна из самых распространенных техник мозгового штурма. Шесть шляп представляют собой шесть способов мышления, шесть кардинально отличающихся и дополняющих друг друга точек зрения.

В идеале нужно собрать команду из шести человек, можно больше или меньше. Каждый участник высказывает свои идеи и предложения от лица шляпы. Играя заданную роль, человек раскрепощается, забывает о комплексах, но в то же время мыслит в строго заданных рамках характера.

Белая шляпа – тольцо цифры и факты, чистый разум и трезвое мышление.

Желтая шляпа – цвета солнца, человек-позитив, который абсолютно во всем видит только хорошее.

Черная шляпа – антипод желтой, человек-негатив. Крайне важно в этой роли подкреплять пессимизм аргументами. На любое сомнение в успехе проекта должен быть подготовлен доклад с доказательствами. Роль такой шляпы очень важна, именно этот человек дотошно проверяет все проблемы, «щели и трещины» проекта. Если других шляп может быть несколько, то черная должна быть только одна, иначе ваши идеи рискуют никогда не родиться.

Красная шляпа – человек, который смотрит на проект с эмоциональной, интуитивной точки зрения. Это отличный политик и пылкий оратор. Этой шляпе важно наблюдать, предчувствовать, управлять эмоциями группы.

вернуться

8

Эдвард де Боно (Edward de Bono, род. 1933) – британский психолог и писатель, эксперт в области творческого мышления. Прим. ред.