50 знаменитых скандалов, стр. 39

Итоги скандала вокруг Павла Лазаренко неутешительны. США получили немалые средства, конфискованные с разбросанных по всему миру счетов украинского экс-премьера. Сам Лазаренко избежал пожизненного заключения, а возможно — и смерти (останься он в Украине, его судьба могла бы сложиться гораздо более трагично). Проиграла только Украина — ив плане материальном, и, что несколько хуже, в плане международного имиджа. А значит, Лазаренко вряд ли может рассчитывать на теплый прием и благодарность своих соотечественников. Хотя это тоже вопрос.

Банкротство корпорации «Энрон»

Кеннет Лей

Энергетическая корпорация «Энрон», занимавшая седьмое место в списке 500 крупнейших компаний США еще в 2000 году, 2 декабря 2001 г. объявила о своем банкротстве. Это событие было признано рекордным скандалом в стране, повлекшим за собой обвал фондового рынка и массовое разорение рядовых граждан, а также компаний, владевших акциями. Чтобы понять масштаб бедствия, вспомним: в США большинство населения хранит сбережения именно в акциях. Экономике и финансовой репутации США был нанесен колоссальный ущерб.

В результате около 20 000 служащих «Энрона» потеряли работу, стране был нанесен ущерб в 60 миллиардов долларов (45 миллиардов из них потерял штат Калифорния); кроме того, ущерб от банкротства для пенсионных программ составил два миллиарда. Пять комитетов Конгресса Соединенных Штатов, Министерство юстиции, федеральная комиссия по ценным бумагам и фондовым рынкам, а также правоохранительные органы в течение четырех лет пытались выяснить, каким же образом могла столь внезапно «прогореть» крупнейшая энергетическая компания, которая считалась одним из нерушимых столпов экономики Америки. Как оказалось, далеко не все гениальное просто. Афера, провернутая топ-менеджерами «Энрона», была на удивление сложной, продуманной и многоступенчатой. И, надо признать, весьма действенной… Скандал в конечном итоге заставил Америку изменить законодательство об управлении корпорациями.

Печально известная компания «Энрон» возникла в 1985 году в результате слияния фирм «Intemorth» и «Houston Natural Gas» и начинала свой путь в экономике Соединенных Штатов как производитель энергоресурсов. Затем фирма занялась трейдингом и превратилась в этакий энергетический «банк»; в основном она теперь занималась предоставлением энергосырья на долгосрочной основе и по фиксированным ценам. 15 лет потребовалось «Энрону», чтобы стать седьмой по величине компанией в США. Стоимость ее активов составляла 47,3 миллиарда долларов, а годовой оборот превышал 100 миллиардов долларов. Собственно, «Энрон» стал своеобразным символом всего ошибочного и нечестного, что происходило в стране в 90-е годы XX века — корпоративной алчности, скандалов, связанных с бухгалтерской отчетностью, злоупотреблениями влиянием на политику, банковских скандалов и свободно-рыночных махинаций. А зарубежная деятельность компании стала воплощением злоупотребления корпоративной мощью Америки за ее пределами.

Взлет «Энрона» был связан с дерегулированием энергетической сферы в США. Дерегулирование, в ходе которого государство фактически потеряло возможность контролировать эту область экономики, создавало новые возможности, за которые руководство «Энрона» охотно ухватилось, создав свой образец нового американского предпринимательства. Компания усиленно демонстрировала пользу новой государственной экономической политики, на что способны новаторские предприятия, которым предстоит сформировать более продуктивную экономику, если. им развязать руки. Постепенно «Энрон» начал играть активную роль в публичной политике. Фирма стала щедро финансировать избирательные кампании, с 1989 года выложив на это «богоугодное дело» более

5,8 млн долларов. В основном «Энрон» «подкармливал» республиканцев: на их долю пришлось 73 % пожертвований техасских энергетиков. Естественно, особо теплые отношения сложились у хозяев корпорации со своими земляками, техасцами. А именно с семейством Бушей. «Энрон» постоянно числился одним из главных спонсоров избирательных кампаний Буша-старшего; в 1992 году главный исполнительный директор Кеннет Лей вообще был хозяином съезда Республиканской партии, на котором кандидатура этого политика была утверждена для переизбрания на второй срок. Когда же экс-глава Белого дома проиграл Биллу Клинтону, энергогигант вошел в число представителей большого бизнеса, сделавших ставку на Джорджа Буша-младшего. Для начала тот получил деньги на губернаторскую кампанию в Техасе, а затем — и на гонку за президентским креслом. С 1993 года Буш-младший получил от «Энрона» около 630 000 долларов. Интересно, что корпорация также оплатила работу республиканских экспертов, пересчитывавших голоса избирателей, поданных за Буша и Альберта Гора во Флориде, где и решалась судьба президентских выборов 2000 года. Когда ставленник «Энрона» заполучил желанный пост, фирма выделила 200 000 долларов, из которых 30 000 поступили лично от Кеннета Лея, на оплату инаугурационных торжеств в Вашингтоне. Стоит ли удивляться тому, что Лей стал главным советником президента Буша по энергетическим проблемам, а также принимал самое деятельное участие в общественной комиссии изучения вопросов оценивания активов?

Главный исполнительный директор корпорации не упустил из рук и попечительство едва ли не наиважнейшего института из числа выступающих за консервацию природных ресурсов Америки на рыночной основе — организации «Ресурсы для будущего».

Не только глава Белого дома был на короткой ноге с Леем; вице-президент США Ричард Чейни, который, кстати, упрекал Россию в недостаточной демократичности, тоже пристроился к этой «кормушке». Через Чейни «Энрон» получил прекрасную возможность влиять на работу государства над проектом энергетической стратегии США. Аппетиты корпорации тем временем росли. Она не жалела средств на обретение влияния во всех эшелонах власти. И между прочим, небезрезультатно. Так, «под колпаком» у «Энрона» оказалась почти половина состава палаты представителей и три четверти сената. В Белом доме главный политический советник президента Карл Роув владел акциями компании на несколько сотен тысяч долларов и присутствовал на встречах, на которых обсуждались проблемы стратегии в сфере энергетики. Обратите внимание: участвуя в разработке энергетической стратегии, основанной на советах руководителей энергогиганта, советник президента уже знал, что. корпорация вот-вот прикажет долго жить! И поэтому поспешил избавиться от ненадежных акций. Экономический советник Буша Лоуренс Линдси являлся консультантом «Энрона» с зарплатой 50 000 долларов в год. Торговый представитель США Роберт Зеллик также получал от энергокомпании по 50 000 в год как член группы советников. Кеннет Лей добился назначения своего человека, Пэта Вуда, новым главой Федеральной комиссии по регулированию энергетики. Глава аппарата вице-президента Чейни Льюис Либби до прихода в Белый дом также был крупным держателем акций «Энрона». Так или иначе получали деньги от корпорации министр торговли Дон Эванс, министр финансов Пол О’Нил, глава Федеральной резервной системы Алан Гринспен. Размах впечатляет, не так ли?

Тем временем топ-менеждеры компании, как оказалось, старательно присваивали деньги своих соотечественников, прибегнув к ряду махинаций. Уже будучи, что называется, «на коне», «Энрон» купил компанию, убыточность которой руководители скрывали во имя спасения кредитного рейтинга. Это произошло в тот момент, когда должность финансового директора энергогиганта занял 36-летний Эндрю Фэстоу. Он-то и предложил весьма хитроумный план, который позволял не только скрыть убытки, но и привлечь солидных инвесторов. Фэстоу организовал создание подставных товариществ и компаний (в основном в офшорных зонах). Эти фирмы скупали у «Энрона» неликвидную собственность вместе с долгами, а расплачивались акциями самого «Энрона». Это значило, что корпорация получила возможность просто перекладывать бумаги из одного кармана в другой. Таким образом, ушлый директор «омолодил» так называемую «схему Понци» — махинацию, при помощи которой некий Чарлз Понци в 20-х годах XIX века построил первую американскую финансовую «пирамиду». Но самое интересное, что эта уникальная афера, а точнее ее результаты, пришлась по вкусу топ-менеджерам «Энрона» и быстро превратилась из временной вынужденной меры в главный источник доходов корпорации и ее хозяев. Так, лишь от одного из офшоров все тот же Фэстоу получил более 30 миллионов долларов! Финансовый директор вошел во вкус: мошенничество, отмывание денег, обогащение за счет корпорации стали для него нормой. Причем на официальное вознаграждение он также не жаловался: даже по меркам Уолл-стрит выплаты порядка 45 миллиона долларов считаются непомерными.