Журнал «Компьютерра» № 8 от 28 февраля 2006 года, стр. 23

Журнал «Компьютерра» № 8 от 28 февраля 2006 года - _628l25npg.jpg

Удобна функция «мусорной корзины» – если вы случайно закрыли нужное окно, достаточно кликнуть по соответствующей иконке в правом верхнем углу и достать его оттуда.

Встроенный блокировщик нежелательного контента – например, рекламы, картинок или даже отдельных разделов и ссылок на странице – работает прекрасно и вырезает обозначенные места словно скальпелем, включая и flash-анимацию. Хорошо работает и тонкая настройка сайта – можно разрешить или отклонить получение cookies и т. п.

А вот система блокировки всплывающих окон (несмотря на заявление о том, что она стала умнее) иногда подводит и на нескольких сайтах пропустила рекламные окна с «тяжелыми» анимационными баннерами.

Отмечу, что голосовое управление, которое появилось в Opera уже давно, прекрасно работает и в 9-й версии. Для распознавания команд нужно установить пакет еще на 10,5 Мбайт и подключить микрофон. Opera безупречно понимает команды, но, увы, только на английском языке…

Не стоит забывать и о встроенном клиенте электронной почты. Программа прекрасно работает и удобна не меньше, чем тот же самый The Bat.

Заключение

Борьбу IE и Opera довольно трудно назвать конкурентной – уж слишком неравны силы бойцов. Opera занимает менее 2%, а IE – больше 80% рынка браузеров. Меж тем в плане развития Opera выглядит более выгодно и производит очень хорошее впечатление – списывать норвежцев со счетов пока рановато, несмотря на гегемонию IE и агрессию со стороны Firefox.

Интересно, что Opera развивает не только браузер (что само по себе отрадно, ведь в прошлом году он стал бесплатным), но и дополнительные сервисы: на сайте My.Opera.com работают разделы «Фотоальбом» и «Блог». Кто знает, может быть, в скором времени Opera представит более сложные онлайновые службы по аналогии с Windows Live от Microsoft. Ведь уже сейчас «мобильная» версия браузера Opera Mini заточена в первую очередь на доступ к бесплатным ресурсам портала производителя.

Финальная версия Opera 9 выйдет ближе к лету. Скачать бету (чуть больше 4 Мбайт, она легко удаляется) можно с сайта Labs.Opera.com.

Microsoft, в свою очередь, обещает выпустить финальную сборку IE 7 в конце 2006 года. Тогда же обещается и выход Windows Vista. Установить «семерку» (как и бета-версию) смогут лишь обладатели легальной версии Windows XP SP2: во время установки проверяется подлинность ОС. Удалить IE 7 можно только откатом в разделе «Восстановление системы».

Устанавливать бета-версию IE 7 с улучшенными средствами безопасности я не рекомендовал бы даже для тестирования. И как это ни парадоксально звучит, именно из соображений безопасности. В случае обнаружения критического бага ваш компьютер с IE 7 сможет стать жертвой хакеров с куда большей вероятностью, чем при использовании IE 6, ведь Microsoft не дает никакой информации об оперативности выпуска заплаток для IE 7 – неизвестно, будут ли они вообще появляться до выхода полной версии. Лучше дождаться финальной версии или же Vista, которая ожидается в декабре.

Софтерринки

Автор: Павел Каледа

PDF Explorer
Журнал «Компьютерра» № 8 от 28 февраля 2006 года - _628f29v1.jpg

ОС: Windows

Адрес: homepage.oniduo.pt/pdfe

Версия: 1.5

Размер: 1,87 Мбайт

Интерфейс: многоязычный (русского нет)

Цена: бесплатно

PDF Explorer предназначен для работы с большим количеством файлов формата PDF. Утилита создает базу PDF-документов, что упрощает и ускоряет дальнейшие действия с ними. Она умеет извлекать картинки или отдельные страницы, склеивать разные файлы в один документ, редактировать поля Info. Поиск можно вести как по отдельному файлу или всей базе, так и по избранным документам. Почти все операции могут быть запущены в пакетном режиме.

IphotoDVD
Журнал «Компьютерра» № 8 от 28 февраля 2006 года - _628h29o2.jpg

ОС: Windows

Адрес: www.keronsoft.com/iphotodvd.html

Версия: 2.0

Размер: 7,5 Мбайт

Интерфейс: английский

IphotoDVD создает из набора изображений слайд-шоу в формате MPEG, совместимом с DVD, SVCD и VCD. В утилиту включено множество эффектов смены кадров, а также средства предпросмотра. Она умеет накладывать звук, делать подписи к фотографиям и создавать меню диска. Для правки изображений имеется встроенный графический редактор.

PowrClik Pro
Журнал «Компьютерра» № 8 от 28 февраля 2006 года - _628q29l3.jpg

ОС: Windows

Адрес: genntt.webs.com.ua

Версия: 2.7.4

Размер: 316 Кбайт

Интерфейс: многоязычный (в том числе русский)

Цена: $21,90

PowrClik Pro позволяет запускать программы и управлять питанием компьютера по таймеру или при наступлении какого-то события (например, уничтожение окна или повышенная загрузка процессора). Софтинка умеет управлять питанием компьютера и монитора, завершать сессию, производить блокировку, запрещать (или, напротив, форсировать) выключение компьютера или переход в ждущий режим. Управлять программой можно при помощи скриптов. Имеется также урезанная бесплатная версия PowrClik Lite.

Chaos Manager
Журнал «Компьютерра» № 8 от 28 февраля 2006 года - _628b29p4.jpg

ОС: Windows

Адрес: www.chaosmanager.net

Версия: 2.22

Размер: 1,2 Мбайт

Интерфейс: английский

Цена: бесплатно

Chaos Manager – небольшой, но удобный в использовании органайзер, в состав которого входят всплывающие напоминания, календарь, телефонная книга, записная книжка. Программа может посылать сообщения по электронной почте. Chaos Manager имеет средства синхронизации через удаленный ftp-сервер, что позволяет работать, скажем, дома и на службе. Все данные могут быть зашифрованы и защищены паролем. Есть возможность работы со съемного устройства – например, USB-флэшки.

ТЕХНОЛОГИИ: Как сделать успешный ERP-проект

Автор: Дмитрий Мартынов

Какой ERP-проект можно считать успешным? Тот, который работает. Формулировка условная, но для обсуждения проблем, затронутых в статье, ее достаточно. Эффективность работающей системы состоит из множества компонентов, из которых обычно учитывают лишь небольшую часть. Введем упрощение: если ERP работает, то работает эффективно (наоборот бывает невероятно редко).

Однако такой критерий успешности больше подходит для Заказчика. Для Исполнителя (приносим извинения за юридическую терминологию, но в данном случае точнее не скажешь. – Прим. ред.) еще важен и финансовый результат затраченных усилий. Главная причина неопределенности будущего любого ERP-проекта – разные критерии успешности у Заказчика и у Исполнителя проекта.

Существует множество различных методик внедрения. Придумывали их компании-интеграторы, то есть Исполнители. При этом они решали прежде всего свои задачи, а уж потом задачи клиента.

1. Как устроен ERP-проект

«Да, мы готовы завязать оплату на результаты проекта, но только в том случае, если на период проекта мы поставим на вашем предприятии своего генерального директора.»

Выдержка из презентации в рамках тендера на внедрение ERP.

Заказчик и Исполнитель заключают договор на внедрение ERP-системы. В соответствии с договором проект разбивается на этапы. Оплата работ распределяется (более или менее равномерно) по этапам, включая предоплату и завершающий платеж. В начале обследование, потом настройка системы и наконец внедрение. Международные методики предусматривают стандартный набор документов, который гарантирует правильность обследования. Готовится описание бизнес-процессов (БП), затем – техническое задание (ТЗ) на проект. На следующем шаге Исполнитель настраивает систему. Методику описания регламентирует документ «Описание настроек системы».