Журнал «Компьютерра» №33 от 13 сентября 2005 года, стр. 20

Автор: Инджиев, Артур.

НОВОСТИ

iPod, да не тот
Журнал «Компьютерра» №33 от 13 сентября 2005 года - _00000056.jpg

Наверное, ни одна другая IT-компания не умеет держать мир в напряжении так, как Apple. До последнего момента пряча в рукаве заветный джокер, яблочники неизменно заставляют своих поклонников замирать в предвкушении чуда. Очередной приступ жгучего любопытства поразил их в преддверии 7 сентября: в этот день Apple пообещала представить «очередную большую вещь». Одним «эппломанам» мерещился MP3-плейер со сменными флэш-картами, другим — компактный видеоплейер размером с iPod.

Реальность, увы, оказалась скромнее: публике предъявили долгожданную «мобилу», способную проигрывать композиции, загруженные из магазина iTunes. Дебют этой штуковины уже ожидался на ряде крупных выставок с участием Apple, но неизменно откладывался по разным причинам. И вот наконец час пробил: глава компании Стив Джобс повертел в руках новую 250-долларовую GSM-трубку под названием Rokr E1, производимую Motorola. Фамильное родство новинки с другими отпрысками Apple ощущается с трудом: облик у нее поистине спартанский (может, дизайнеры яблочников в проекте не участвовали?). От обычного телефона с MP3-плейером Rokr E1 ушел недалеко, ведь самостоятельно «грузить апельсины бочками» с сайта iTunes он не умеет. Для обновления музыкального репертуара требуется PC с установленной утилитой iTunes 5.0 и USB-разъем (поддерживается, увы, только USB 1.1). Будучи же оцененными по шкале обычных аппаратов с MP3, характеристики трубки не особенно впечатляют: телефонные функции, похоже, унаследованы от Motorola RAZR, а поставляемой в комплекте 512-мегабайтной флэш-карты хватает где-то на сотню композиций. В светлое будущее Rokr E1 верится с трудом: как заметил один из едких критиков, нынешний лимит в сто песен устроит разве только детей, но им этот аппарат не по карману. Остается лишь утешаться «статусными» белыми наушниками, как у настоящих айподовладельцев.

Журнал «Компьютерра» №33 от 13 сентября 2005 года - _00000057.jpg

Впрочем, Apple не была бы собой, сли бы не побаловала зрителей чем-нибудь особенным. Как прирожденный шоумен, «на десерт» Джобс приберег гвоздь программы, представив во всей красе пополнение в славном семействе MP3-плейеров iPod — сверхтонкий iPod Nano. Эту новинку он, словно фокусник, выудил из своего ничуть перед тем не оттопыривавшегося джинсового кармана. Секрет номера прост: малютка весит всего 42 г и толщиной (7 мм) сравнима с карандашом. Правда, ради такой компактности пришлось пожертвовать винчестером: Nano базируется на флэш-памяти, по емкости заметно уступая «большому брату». Пока имеются две модификации: на 2 и 4 Гбайт (цена в США соответственно 200 и 250 долларов). Подолгу наслаждаться музыкальными чарами позволяет четырнадцатичасовая батарея.

Своего владельца новинка сумеет порадовать не только музыкой, но и другими видами искусства: благодаря цветному полуторадюймовому экрану, она способна перевоплощаться в фотоальбом, а также сопровождать звучащие треки красочными слайд-шоу. Качать картинки с «Мака» Nano может самостоятельно, синхронизируя свои анналы с содержимым компьютера при помощи технологии Auto-Sync. Одним из несомненных достоинств новобранца семейства iPod является его генетическое родство с популярным старшим братом: малютка наделен колесиком Click Wheel, позволяющим шутя управляться с ним одной рукой, а также стандартным 30-пиновым разъемом. Благодаря последней фиче он совместим с богатой коллекцией причиндалов, сработанных для старшего iPod (ныне по всему свету их производится более тысячи).

По словам Джобса, новая модель является крупнейшей революцией со времен появления первого iPod и нацелена ни больше ни меньше — на передел рынка портативных звуковоспроизводящих устройств (при том что Apple и так принадлежит его большая часть). Что ж, в надежности функции Auto-Sync в отношении продукции его компании и потребностей рынка сомневаться не приходится. — Д.К.

Повезет в любви

Apple в последнее время явно не везет в копирайтных делах. Недавно стало известно, что патентное ведомство США отказало компании в выдаче патента на элементы пользовательского интерфейса iPod (оказывается, Microsoft аналогичную заявку подала раньше, к ней патент и отошел; см. «КТ» #602). Теперь, воодушевившись примером товарищей из Редмонда, в бой пошли жители Сингапура из Creative Technology.

Creative утверждает, что в плейере iPod незаконно используется система навигации, запатентованная сингапурской компанией для своих устройств из серии Zen (патент получен в Штатах). А вот и хронология: Creative начала поставки плейеров Nomad Jukebox с меню навигации в сентябре 2000 года, а в январе 2001-го подала заявку в патентное бюро; iPod’ы же были анонсированы лишь девять месяцев спустя.

Для Creative это в первую очередь попытка отвоевать часть рынка портативных плейеров, на котором она, по последним данным, занимает всего 3,3%. Руководитель американского подразделения компании Крэйг Макхью (Craig McHugh) заявил, что Creative рассматривает возможность предъявить претензии и другим игрокам, хотя пока только Apple удалось уличить в нарушении. Эти слова не следует принимать слишком уж всерьез, поскольку очевидно, что целят «креативщики» именно в создателей iPod.

Аналитики считают, что Creative неминуемо потребует выплатить отступные, однако далеко не факт, что юристы компании смогут обосновать применимость их патента к технологии Apple. Впрочем, зачинщики спора в любом случае останутся в выигрыше: шумиха вокруг конфликта обеспечит неплохой пиар только что анонсированным плейерам Zen Vision и обновленному Zen Micro. Внакладе, пожалуй, останется только патентная служба, ведь именно ей придется наводить порядок в этой неразберихе. Особенно если завтра со своими патентами выступят MPIO или Reigncom, производитель iRiver. — А.Ш.

И кто виноват?
Журнал «Компьютерра» №33 от 13 сентября 2005 года - _00000059.jpg

Intel, наконец, ознакомила окружной суд штата Делавэр со своей точкой зрения на претензии, выдвинутые компанией AMD еще в июне (см. «КТ» #597-598). Напомним, что AMD обвинила Intel в попытке недобросовестной монополизации рынка и давлении на четыре десятка компаний, включая крупнейших производителей ПК, дистрибьюторов и ритейлеров с целью укрепления позиций своей продукции. В ряде случаев Intel в обмен на отказ сотрудничать с AMD предлагала компаниям более выгодные условия и разного рода поощрения.

В 63-страничном «ответе» Intel заявила, что заняла лидирующее положение на рынке только благодаря собственной правильной политике: постоянным инвестициям в R&D и грамотному развитию производства. Что же касается скидок и специальных предложений производителям ПК, так от этого, по мнению Intel, выигрывали только конечные потребители, получающие компьютеры по более низким ценам.

Intel полагает, что AMD потеряла значительную долю рынка процессоров из-за своих же стратегических просчетов — как в вопросах инвестирования в производственные мощности, так и в области маркетинга. Одним из главных проколов названа нерасторопность с выходом на рынок мобильных ПК: в результате AMD достались лишь крохи с «мобильного» стола.

Припомнили юристы Intel и выступления главы AMD Гектора Руиса на выставках и маркетинговых мероприятиях в первой половине этого года. Руис неоднократно заявлял, что его фирма занимает сейчас «сильнейшие позиции на рынке». В иске же AMD утверждает, что из-за агрессии Intel она может стать «нежизнеспособной». Неувязочка получается.